强化“三个注重” 推进“三重”廉洁文化建设走深走实

  自集团公司启动“重德、重勤、重廉”廉洁文化建设动员会后,为深入践行“重德、重勤、重廉”文化理念,营造风清气正的廉洁文化氛围,济南车桥公司抓好“三个注重”,推进“三重”廉洁文化走深走实,营造企业风清气正氛围。

  一是注重思想“育廉”。在济南车桥公司召开的“重德、重勤、重廉”廉洁文化建设启动会上,公司党委强调,各级领导干部要切实提高政治站位,充分认识“三重”廉洁文化建设的必要性、重要性和紧迫性,要将廉洁文化建设与“一家人、一条心、一起干、一定成”主题教育活动结合起来,通过正面引导与反面警示相结合,因地制宜,突出特色,让廉洁文化走进基层、走进车间、走近员工,坚决杜绝“小官大贪”,为公司高质量发展提供坚强保障。

  同时,济南车桥公司还强化宣传矩阵,不断丰富廉洁文化载体,在公司OA办公平台开展“三重”廉洁文化宣传,编发《“三重”简报》,利用生产现场宣传栏、参观通道以及会议室等场所展示“三重”廉洁文化理念,引导党员干部自觉筑牢拒腐防变思想防线,夯实廉洁文化建设根基。

  二是注重教育“强廉”。自济南车桥公司党委“三重”廉洁文化建设启动会召开后,各个党支部快速响应,积极行动,按照“重德、重勤、重廉”廉洁文化建设工作方案配档表,扎实推进清廉建设工作。几天之内,所属11个党支部分别组织党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,进一步提升了党员干部遵章守纪意识。强化正本清源,筑牢廉洁思想防线,各党支部组织党员干部围绕“重德、重勤、重廉”展开大讨论,切实增强思想自觉和行动自觉。

  三是注重监控“促廉”。济南车桥公司党委聚焦重点领域和关键环节,组织开展廉洁风险点排查与防控工作,要求各单位结合实际业务特点,围绕关键岗位、核心业务、重点环节等领域,既关注常规廉洁风险,又注重盲区、新业务、新模式可能存在的廉洁风险。如桥壳一线等单位召开面向所有分部长及班组长的廉洁风险防控专题会议,深入剖析设备预验收、刀具优化验收、员工考勤管理等方面的廉洁风险点,编制《廉洁风险点汇总表》并进行公示。通过排查,各单位共查找设备验收及维修、外包方日常管理、投入产出等33类,合计87个潜在风险点,并对各类风险点逐一分析,制定防控措施,明确责任人,做好廉洁风险点常态及动态化管控,避免发生廉洁风险事件。

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